- Для кого 👥Для предпринимателей и офлайн/онлайн-бизнесов, которые хотят получать клиентов из Яндекс Карт, повысить доверие к бизнесу и превратить карточку в продающий мини-лендинг
- Главная проблема, которую решает 💡Карточка компании на Картах существует номинально, ведётся хаотично, не даёт клиентов, а конкуренты выглядят сильнее
- Главный результат 🎯Карточка превращается из простого справочника в работающий инструмент привлечения клиентов, роста рейтинга и увеличения выручки бизнеса
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
Что вы получите по итогам школы?
Программа выстроена так, чтобы по итогам 5-6 недель вы получили работающий инструмент привлечения клиентов из Яндекс Карт и систему управления репутацией бизнеса
Что вы получите по итогам программы
- Видеоуроки, чек-листыЖивые теоретические и практические занятия, наглядные управленческие схемы, модели и диаграммы.
- Групповые созвоны/встречиЕженедельные занятия, интерактивные командные разборы и детальный разбор бизнеса участников.
- Рабочие материалыПрактические задания для внедрения в свой бизнес, готовые шаблоны KPI, бланки оргструктур, PERT-схемы и инструменты найма.
- ДополнительноПостоянный контроль внедрения изменений между модулями и еженедельные сессии рефлексии/сверки результатов.
- Формат урокаЕженедельные занятия, сочетающие в себе офлайн и онлайн форматы взаимодействия.
ПРАКТИКА И АТМОСФЕРА
Фото с предыдущих потоков
Каждый поток — это не только лекции, но и нетворкинг, живые встречи в Казани и совместная работа над проектами.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
Подробная программа занятий
7 практических занятий, проходящих в живом формате с разбором домашних заданий.
Подробная программа занятий
7 практических занятий, проходящих в живом формате с разбором домашних заданий.
Переводим участника из хаотичного мышления в системное, прописываем цель на 10 лет и декомпозируем путь к ней.
Результат:
Участник четко видит, куда идет, через какие этапы лежит его путь и какие именно блоки бизнеса ему нужно выстроить.
- Бизнес как единая система и «путеводная звезда» компании.
- Постановка SMART-целей и жесткая фокусировка на них.
- Построение PERT-диаграммы бизнеса и декомпозиция целей.
Результат:
Участник четко видит, куда идет, через какие этапы лежит его путь и какие именно блоки бизнеса ему нужно выстроить.
- Научить строить управляемую оргструктуру компании с прозрачным распределением зон ответственности и выделением ключевых ролей.
- Выстроить систему грамотной передачи ответственности: принципы делегирования, оптимальный размер команды и аудит текущей команды.
- Научить владельца эффективно управлять через показатели: внедрение KPI, инструменты контроля и визуальные доски эффективности.
- Создать надёжную систему найма и удержания сильных сотрудников: пошаговый процесс найма, карьерные треки и инструменты удержания.
- Научить различать типы управленческих ситуаций и выбирать правильный стиль руководства в каждой ситуации.
- Научить видеть скрытые потери ресурсов и увеличивать итоговую ценность бизнеса через VSM-диаграммы и устранение потерь.
ОТЗЫВЫ УЧЕНИКОВ
Что говорят наши выпускники?
Реальные отзывы учеников, прошедших курс
О НАСТАВНИКЕ
Школу ведет
Сергей Москалев
Сергей Москалев
Эксперт по системному мышлению, делегированию, проектному управлению и построению эффективных команд.
Для кого не подходит
- 1Тем, кто ищет внешнюю мотивацию без готовности действовать самостоятельно.01
- 2Тем, кто настроен пассивно слушать лекции и не готов внедрять инструменты в бизнес.02
- 3Тем, кто избегает личной и управленческой ответственности за результаты.03