Школа «3С: Стратегия.
Системность.
Структура»
Системность.
Структура»
Сергей Москалев
Расписание
По средам в 17:30
ФОРМАТ / АДРЕС
Казань, Оборонная 18
Продолжительность
1,5-2 часа занятие
+ 1 час в неделю на д/з
+ 1 час в неделю на д/з
Практическая программа для предпринимателей, экспертов и руководителей, которые хотят выйти из хаоса, перестать «тащить всё на себе» и выстроить управляемую систему бизнеса и жизни.
- Для кого 👥Предприниматели, эксперты, владельцы бизнеса и руководители, у которых всё завязано на собственнике, в задачах царит хаос, а владелец перегружен операционкой
- Главная проблема, которую решает 💡Отсутствие бизнес-системы, тотальный контроль всего самостоятельно, хаос в процессах и регулярное «тушение пожаров»
- Главный результат 🎯Управляемый бизнес и операционная устойчивость вместо хаоса: появится понятная структура, команда, роли, KPI и чёткая система управления
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
Чему вы научитесь в рамках школы?
Мы выстроили программу так, чтобы по итогам 7 недель вы приобрели системное мышление, наладили делегирование и построили управляемую команду в своём бизнесе
Что вы получите по итогам программы
- СтруктураПонятная оргструктура бизнеса и прозрачно распределённые зоны ответственности, закреплённые на ролях
- УправлениеУправляемая команда со сквозной системой ежедневного и недельного контроля KPI
- НаймПошаговая система найма из 5 этапов, сильные вакансии и тестовые задания, снижающие ошибки подбора и текучку кадров
- СвободаПолный выход из рутинной операционки, стратегическое мышление и готовое пространство для масштабного роста
- УстойчивостьУстойчивость вместо хаоса: понятная структура, команда, роли, KPI и четкая система управления
ПРАКТИКА И АТМОСФЕРА
Фото с предыдущих потоков
Каждый поток — это не только лекции, но и нетворкинг, живые встречи в Казани и совместная работа над проектами.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
Подробная программа занятий
7 практических занятий, проходящих в живом формате с разбором домашних заданий.
Подробная программа занятий
7 практических занятий, проходящих в живом формате с разбором домашних заданий.
Переводим участника из хаотичного мышления в системное, прописываем цель на 10 лет и декомпозируем путь к ней.
Результат:
Участник четко видит, куда идет, через какие этапы лежит его путь и какие именно блоки бизнеса ему нужно выстроить.
- Бизнес как единая система и «путеводная звезда» компании.
- Постановка SMART-целей и жесткая фокусировка на них.
- Построение PERT-диаграммы бизнеса и декомпозиция целей.
Результат:
Участник четко видит, куда идет, через какие этапы лежит его путь и какие именно блоки бизнеса ему нужно выстроить.
- Научить строить управляемую оргструктуру компании с прозрачным распределением зон ответственности и выделением ключевых ролей.
- Выстроить систему грамотной передачи ответственности: принципы делегирования, оптимальный размер команды и аудит текущей команды.
- Научить владельца эффективно управлять через показатели: внедрение KPI, инструменты контроля и визуальные доски эффективности.
- Создать надёжную систему найма и удержания сильных сотрудников: пошаговый процесс найма, карьерные треки и инструменты удержания.
- Научить различать типы управленческих ситуаций и выбирать правильный стиль руководства в каждой ситуации.
- Научить видеть скрытые потери ресурсов и увеличивать итоговую ценность бизнеса через VSM-диаграммы и устранение потерь.
ОТЗЫВЫ УЧЕНИКОВ
Что говорят наши выпускники?
Реальные отзывы учеников, прошедших курс
О НАСТАВНИКЕ
Школу ведет
Сергей Москалев
Сергей Москалев
Эксперт по системному мышлению, делегированию, проектному управлению и построению эффективных команд.
Для кого не подходит
- 1Тем, кто ищет внешнюю мотивацию без готовности действовать самостоятельно.01
- 2Тем, кто настроен пассивно слушать лекции и не готов внедрять инструменты в бизнес.02
- 3Тем, кто избегает личной и управленческой ответственности за результаты.03