Наставник
Ленар Латыпов
Ленар Латыпов
Расписание
Среда 17:00
ФОРМАТ / АДРЕС
Онлайн
Продолжительность
Занятие до 3-х часов
+ д/з индивидуально
+ д/з индивидуально
Наставничество для собственников действующего бизнеса, которые хотят навести порядок в команде, процессах, деньгах и собственной роли в управлении.
Без мотивационных лекций. Работаем с реальными проблемами бизнеса и конкретными решениями.
Без мотивационных лекций. Работаем с реальными проблемами бизнеса и конкретными решениями.
- Для кого 👥Подходит предпринимателям, которые хотят не просто получить совет, а разобрать свой бизнес честно и практически: что работает, что мешает, где теряются деньги, почему команда не берет ответственность и какие решения нужно принять в ближайшее время.
- Главная проблема, которую решает 💡Нестабильный бизнес
- Главный результат 🎯Вы понимаете, где у вас проседает бизнес:
команда, продажи, управление, финансы или процессы — и получаете понятный план действий на ближайшие 30–90 дней.
Лимит мест — 15 человек
Наставничество — не школа.
Наставничество подразумевает индивидуальную работу с каждым участником. Наставник вправе самостоятельно отбирать участников при входе в группу.
Объем домашнего задания — как правило, не нормирован и может включать в себя ежедневные отчеты.
За поток можно взять только одно наставничество.
ДЛЯ КОГО
Это наставничество подходит вам, если:
- — бизнес работает, но собственник всё держит на себе;
- — команда есть, но нет стабильной ответственности;
- — деньги в бизнесе есть, но непонятно, куда они уходят;
- — сотрудники не выполняют договорённости без постоянного контроля;
- — есть ощущение хаоса, ручного управления и усталости;
- — хочется расти, но сначала нужно навести порядок внутри;
- — есть продажи, клиенты и команда, но нет понятной системы управления;
- — собственник устал быть главным контролёром всех процессов.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
Подробная программа занятий
Каждая встреча строится вокруг реальных бизнес-задач участников. Мы не изучаем теорию ради теории. Разбираем конкретные ситуации: команда, деньги, продажи, процессы, управленческие ошибки, личная роль собственника.
Каждая встреча строится вокруг реальных бизнес-задач участников. Мы не изучаем теорию ради теории. Разбираем конкретные ситуации: команда, деньги, продажи, процессы, управленческие ошибки, личная роль собственника.
Разбираем текущую точку: деньги, команда, продажи, собственник, хаос, узкие места. Определяем, что сейчас больше всего тормозит бизнес.
Разбираем, где предприниматель застрял в операционке, какие функции нужно оставить себе, а какие можно передать. Отделяем роль собственника от роли «главного исполнителя».
Разбираем, кто усиливает бизнес, а кто его тормозит. Ошибки в найме, управлении, мотивации и контроле сотрудников.
Смотрим, где в бизнесе хаос, повторяющиеся ошибки и зависимость от памяти собственника. Определяем, какие процессы нужно описать и стандартизировать в первую очередь.
Разбираем выручку, прибыль, расходы, кассовые разрывы, рентабельность и точки контроля. Смотрим, какие цифры собственник должен видеть регулярно.
Разбираем, когда можно масштабироваться, а когда рост только увеличит хаос. Определяем, что нужно укрепить до расширения.
Каждый участник формирует конкретный план на 30–90 дней: что менять, в каком порядке, кто отвечает и по каким метрикам отслеживать результат.
| Наставник Ленар Латыпов Предприниматель, основатель сети студий лазерной эпиляции Lisse в Казани: — 8 студий; — более 40 сотрудников; — опыт работы с маркетингом, продажами, наймом, управлением и финансовыми показателями. В наставничестве помогает предпринимателям разбирать не теорию, а реальные проблемы бизнеса: хаос в команде, слабую ответственность сотрудников, нестабильную прибыль, отсутствие процессов и зависимость бизнеса от собственника. |
Для кого не подходит
- 1у кого нет бизнеса01
- 2у кого доход ниже 150 000 руб./мес02
- 3кто ищет «волшебные» знания03
- 4вы хотите мотивацию, а не работу с реальными проблемами;04
- 5вы не готовы выполнять домашние задания;05