Наставник
Ахметшин Ильяс
Ахметшин Ильяс
Расписание
По вторникам в 14:00
ФОРМАТ / АДРЕС
Гибрид, Казань, ул. Оборонная 18
Продолжительность
3 часа занятие
+ до 3 часов на д/з
+ до 3 часов на д/з
Для предпринимателей, которые продают на Wildberries, и для предпринимателей, чей бизнес связан с коммерческой недвижимостью. Подходит для тех, кто хочет выстроить систему управления через цифры, устал от хаоса и постоянного тушения пожаров.
- Для кого 👥Для предпринимателей, которые продают на Wildberries, и для предпринимателей, чей бизнес связан с коммерческой недвижимостью. Подходит для тех, кто хочет выстроить систему управления через цифры, устал от хаоса и постоянного тушения пожаров.
- Главная проблема, которую решает 💡Нет понимания, как увеличить прибыль, отсутствует четкая система управления, решения принимаются интуитивно на ощущениях, постоянный хаос в процессах.
- Главный результат 🎯Появилось четкое понимание, как системно увеличивать прибыль. За 7 недель вы получите систему управления бизнесом через цифры, внедрите инструменты контроля и получите пошаговый план масштабирования на 12 месяцев.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
Чему вы научитесь в рамках школы?
Появилось четкое понимание, как системно увеличивать прибыль. За 7 недель вы получите систему управления бизнесом через цифры, внедрите инструменты контроля и получите пошаговый план масштабирования на 12 месяцев.
- Полностью выработана система по поиску и оценке выгодных вариантов на рынке коммерческой недвижимости, проанализированы объекты и составлен алгоритм работы с коммерческими объектами.
- Появилось твердое оцифрованное понимание, как влиять на чистую прибыль компании. Внедрена юнит-экономика, найдены и устранены скрытые финансовые потери.
- Создана управляемая команда: внедрена прозрачная система отбора, адаптации, постановки задач и контроля результатов, что минимизирует личную зависимость бизнеса от собственника.
- Получен на руки персональный пошаговый план и финансовая стратегия масштабирования бизнеса на ближайшие 12 месяцев на основе метрик, а не интуиции.
ПРАКТИКА И АТМОСФЕРА
Фото с предыдущих потоков
Каждый поток — это не только лекции, но и нетворкинг, живые встречи в Казани и совместная работа над проектами.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
Подробная программа занятий
7 практических занятий, проходящих в живом формате с разбором домашних заданий.
Создаем фундамент для роста бизнеса, ставим цели и пишем пошаговый план к их реализации.
1. Комплексный аудит текущей ситуации в бизнесе;
2. Постановка личных финансовых целей по формуле;
3. Определение ключевых ограничений собственника;
4. Формирование личной стратегии и создание дорожной карты на 7 недель.
Результат модуля:
Вы точно знаете, куда идете, у вас есть список конкретных шагов, понятная цель и декомпозиция ее достижения.
1. Комплексный аудит текущей ситуации в бизнесе;
2. Постановка личных финансовых целей по формуле;
3. Определение ключевых ограничений собственника;
4. Формирование личной стратегии и создание дорожной карты на 7 недель.
Результат модуля:
Вы точно знаете, куда идете, у вас есть список конкретных шагов, понятная цель и декомпозиция ее достижения.
Диагностика бизнеса через цифры и выявление скрытых потерь.
1. Глубокий анализ прибыли и структуры расходов;
2. Поиск и локализация финансовых потерь в процессах;
3. Расчет детальной юнит-экономики продукта/услуги;
4. Определение быстрых точек роста доходности.
Результат модуля:
Участник четко видит, где именно теряет деньги, и знает, какие экспресс-действия быстрее всего увеличат чистую прибыль.
1. Глубокий анализ прибыли и структуры расходов;
2. Поиск и локализация финансовых потерь в процессах;
3. Расчет детальной юнит-экономики продукта/услуги;
4. Определение быстрых точек роста доходности.
Результат модуля:
Участник четко видит, где именно теряет деньги, и знает, какие экспресс-действия быстрее всего увеличат чистую прибыль.
Построение системы привлечения клиентов и управления продажами.
1. Анализ и оцифровка текущей воронки продаж;
2. Поиск слабых мест и «узких горлышек» в коммерческом отделе;
3. Инструменты увеличения конверсии на каждом этапе;
4. Систематизация работы с входящими заявками и контроль KPI продаж.
Результат модуля:
В бизнесе появляется понятная, прозрачная и прогнозируемая система привлечения клиентов и контроля менеджеров.
1. Анализ и оцифровка текущей воронки продаж;
2. Поиск слабых мест и «узких горлышек» в коммерческом отделе;
3. Инструменты увеличения конверсии на каждом этапе;
4. Систематизация работы с входящими заявками и контроль KPI продаж.
Результат модуля:
В бизнесе появляется понятная, прозрачная и прогнозируемая система привлечения клиентов и контроля менеджеров.
Анализ рынка и поиск выгодных коммерческих возможностей быстрее конкурентов.
1. Глубокий анализ рынка и конкурентной среды;
2. Оценка перспективных направлений для расширения компании;
3. Алгоритм принятия безопасных и экономически обоснованных решений;
4. Специфика и особенности работы с коммерческими объектами недвижимости.
Результат модуля:
Участник приобретает навык самостоятельно находить новые источники прибыли и оценивать коммерческие риски.
1. Глубокий анализ рынка и конкурентной среды;
2. Оценка перспективных направлений для расширения компании;
3. Алгоритм принятия безопасных и экономически обоснованных решений;
4. Специфика и особенности работы с коммерческими объектами недвижимости.
Результат модуля:
Участник приобретает навык самостоятельно находить новые источники прибыли и оценивать коммерческие риски.
Эффективный найм, адаптация и управление персоналом.
1. Технология поиска квалифицированных сотрудников;
2. Пошаговая система отбора и проведения собеседований;
3. Быстрая адаптация персонала и регламенты ввода в должность;
4. Правильная постановка задач, делегирование и контроль результатов.
Результат модуля:
Собственник выстраивает сильную, управляемую команду и существенно снижает личную зависимость бизнеса от себя.
1. Технология поиска квалифицированных сотрудников;
2. Пошаговая система отбора и проведения собеседований;
3. Быстрая адаптация персонала и регламенты ввода в должность;
4. Правильная постановка задач, делегирование и контроль результатов.
Результат модуля:
Собственник выстраивает сильную, управляемую команду и существенно снижает личную зависимость бизнеса от себя.
Переход от догадок к управлению бизнесом на основе твердых цифр.
1. Определение и внедрение ключевых показателей бизнеса (KPI);
2. Разработка и запуск регулярных отчетов для подразделений;
3. Сквозной финансовый контроль и анализ еженедельных результатов;
4. Алгоритм принятия точных управленческих решений на базе метрик.
Результат модуля:
Внедрена полноценная панель управления бизнесом через метрики и понятные интерактивные таблицы.
1. Определение и внедрение ключевых показателей бизнеса (KPI);
2. Разработка и запуск регулярных отчетов для подразделений;
3. Сквозной финансовый контроль и анализ еженедельных результатов;
4. Алгоритм принятия точных управленческих решений на базе метрик.
Результат модуля:
Внедрена полноценная панель управления бизнесом через метрики и понятные интерактивные таблицы.
Вывод компании на следующий финансовый уровень.
1. Формирование долгосрочной стратегии роста бизнеса;
2. Составление детального плана развития компании на 12 месяцев;
3. Планирование масштабирования команды под новые задачи;
4. Финансовое планирование и открытие новых прибыльных направлений.
Результат модуля:
Полностью готов индивидуальный персональный план масштабирования вашего бизнеса на год вперед.
1. Формирование долгосрочной стратегии роста бизнеса;
2. Составление детального плана развития компании на 12 месяцев;
3. Планирование масштабирования команды под новые задачи;
4. Финансовое планирование и открытие новых прибыльных направлений.
Результат модуля:
Полностью готов индивидуальный персональный план масштабирования вашего бизнеса на год вперед.
ОТЗЫВЫ УЧЕНИКОВ
Что говорят наши выпускники?
Реальные отзывы учеников, прошедших курс
О НАСТАВНИКЕ
Школу ведет
Ахметшин Ильяс
Ахметшин Ильяс
Практик в производстве и продаже одежды на ВБ с оборотом 20 млн/мес. Второе направление — создание готового арендного бизнеса со стабильными федеральными арендаторами (Магнит, Пятерочка).
Для кого не подходит
- 1Тем, кто ищет «волшебные таблетки» и быстрые легкие деньги без совершения реальных действий и усилий.01
- 2Тем, кто абсолютно не готов работать с цифрами, таблицами, анализировать метрики и внедрять предложенные инструменты в свой бизнес.02
- 3Тем, кто занимает пассивную позицию, ждет готовых решений и рассчитывает, что наставник сделает всю ключевую работу за него.03
- 4Тем, кто категорически не готов менять свой текущий, привычный подход к управлению компанией и процессами.04